Pymes: estrategias para obtener resultados predecibles en tiempos impredecibles

A través de la campaña carlospacense "Volvamos al Origen", la Consultora y Coaching de Negocios, Sandra Molina, nos ofrece una serie de conceptos y sugerencias.

Pymes y la incertidumbre actual. (Foto: web).
Pymes y la incertidumbre actual. (Foto: web).

El contexto de pandemia a la que nos encontramos inmersos implica un sin fin de hábitos, conductas, labores, y una reestructuración en cada uno de los ámbitos y sectores que incluso, hasta ni imaginamos que repercute y de manera directa.

En este sentido, la Consultora Empresarial Sandra Molina, quien es Licenciada en Administración de Empresas - Coach Ontológico Profesional, y a través de la Campaña carlospacense "Volvamos al Origen", nos ofrece una serie de conceptos y sugerencias en torno a uno de los sectores que hoy por hoy, se encuentra mayormente vulnerable en torno al actual estadio de aislamiento obligatorio y en medio de una incertidumbre económica -financiera que lo ubica en un alerta preocupante.

Lic. Administración de Empresas - Coach Ontológico Profesional - Practitionesr PNL - PMB, Sandra Molina.
Lic. Administración de Empresas - Coach Ontológico Profesional - Practitionesr PNL - PMB, Sandra Molina.

Al respecto, Sandra Molina, nos brinda una serie de ítems a tomar en cuenta:

  • Entender que ante una pandemia nada volverá a la normalidad (
  • Hay que tener presente que los efectos e impactos de la pandemia serán experimentados no únicamente en la economía, sino también
  • Revisar nuestro modelo de negocio
  • Reconocer que nos encontramos ante una
  • Teniendo en cuenta que hoy lo online y telefónico se ha vuelto indispensable, es aconsejable
  • Las estrategias de adaptación deben enfocarse en la
  • Pensar nuestro nuevo plan de negocios
  • Tener METAS definidas. Volver a mirar los OBJETIVOS
  • Establecer un
  • Centrarnos en ser OFERTAS simples y de gran valor para el cliente
  • La inteligencia colectiva;
  • Es indispensable reducir el miedo a través de la
  • Transformar los paradigmas
  • Es importante trabajar dentro de tu círculo de influencia y no dentro de tu círculo de preocupación
  • Enfocarse en lo PREDECIBLE
  • Proyectar los flujos de caja.
  • Analizar los gastos y tratar de reducirlos o aplazarlos.
  • Ponernos en la peor situación.
  • Recordar los inicios: volver al máximo control y
  • Renegociar con los proveedores
  • Gestionar con cuidado el riesgo de crédito comercial
  • La medida más dolorosa
  • Estar atentos e interiorizarse sobre las medidas que lanza el gobierno para Pymes y/o empresas

Desde España, lugar en donde Sandra Molina reside desde hace un año y medio, nos ofreció esta lista de conceptos y sugerencias con el fin de colaborar con eso a que ella misma denomina como "reinventarse", ante una pandemia que "no entiende de merado".