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| viernes, 04 de septiembre de 2026
La cadena de electrodomésticos D’Ricco entró en concurso preventivo de acreedores luego de acumular una deuda bancaria de $9.700 millones y registrar cientos de cheques rechazados por falta de fondos. La decisión fue adoptada por la Justicia de Rosario el 6 de agosto y busca abrir una instancia para que la empresa pueda reestructurar sus compromisos.
El deterioro financiero se aceleró durante los últimos meses, en un contexto de caída de las ventas, mayores costos operativos y dificultades para conseguir financiamiento. Entre el 3 de junio y el 11 de agosto de 2026, Acción Mercantil SA, la sociedad que opera bajo la marca D’Ricco, acumuló 351 cheques rechazados por un total aproximado de $5.990 millones.
La deuda bancaria de D’Ricco, calculada a junio de 2026, está distribuida entre nueve entidades financieras. El principal acreedor es el Banco Nación, con una exposición de $4.400 millones, casi la mitad del pasivo bancario informado.
Detrás aparecen el Nuevo Banco de Santa Fe, con $1.300 millones; Banco Galicia, con $1.200 millones; BBVA, con $803 millones; y Banco Credicoop, con $635 millones.
La nómina también incluye deudas con Banco Macro, Banco Municipal de Rosario, Banco Santander y el Nuevo Banco de Entre Ríos. El monto definitivo del pasivo quedará determinado una vez que avance la verificación de créditos dentro del concurso.
La situación financiera de la cadena quedó expuesta por la cantidad de cheques rechazados en un período relativamente corto. Fueron 351 instrumentos sin fondos suficientes entre principios de junio y mediados de agosto, por casi $6.000 millones.
Entre ellos aparece un cheque por $100 millones rechazado el 6 de agosto, exactamente el día en que la Justicia rosarina dispuso la apertura del concurso preventivo.
La velocidad del deterioro contrasta con la calificación que la empresa todavía tenía en los registros del sistema financiero durante junio. Hasta ese momento, Acción Mercantil figuraba en Situación 1, considerada “Normal” dentro de la clasificación crediticia.
D’Ricco fue constituida en septiembre de 2003 y desarrolló su negocio alrededor de la venta de electrodomésticos, artículos para el hogar y equipos de audio y video. Con sede central en Rosario, la compañía apostó durante años a una red de locales físicos y al financiamiento para la compra de bienes durables.
La cadena llegó a construir una red de 15 sucursales en Santa Fe, Entre Ríos y Córdoba. Entre las localidades donde desembarcó se encuentran Rosario, Funes, Pérez, Villa Gobernador Gálvez, Zavalla, Casilda, Esperanza, San Francisco y Paraná.
Incluso a comienzos de 2026, la empresa continuaba publicando búsquedas laborales para sus puntos de venta. La expansión, sin embargo, quedó enfrentada pocos meses después con el deterioro de la caja y la acumulación de compromisos financieros.
El concurso preventivo no significa que D’Ricco haya quebrado. La herramienta judicial permite que Acción Mercantil continúe operando mientras intenta alcanzar un acuerdo con sus acreedores y reorganizar sus pasivos.
El proceso fue abierto por el Juzgado de Primera Instancia de Distrito en lo Civil y Comercial de la 2ª Nominación de Rosario, a cargo de la jueza Mónica Klebcar. Ahora los bancos, proveedores y demás acreedores deberán presentarse para verificar los montos que reclaman.
El plazo para solicitar la verificación de créditos vence el 16 de octubre de 2026. Luego, la sindicatura deberá presentar el informe individual el 1° de diciembre y el informe general el 19 de febrero de 2027.
La audiencia informativa está prevista para el 25 de junio de 2027 y el período de exclusividad vencerá el 2 de julio. En ese tramo, D’Ricco deberá intentar alcanzar una propuesta con sus acreedores que permita sostener la actividad y evitar una eventual quiebra.
Para los consumidores, el concurso no implica por sí mismo el cierre de los locales ni la interrupción automática de las ventas. El punto central será cómo evoluciona la reestructuración de los $9.700 millones de deuda bancaria y si la empresa logra recomponer su flujo de fondos para mantener sus operaciones.
Rodrigo Capeans