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| martes, 04 de agosto de 2026
Supermercados DIA analizaría el futuro de su operación en Argentina luego de atravesar un fuerte proceso de reestructuración que incluyó el cierre de sucursales y pérdidas millonarias. En ese contexto, surgieron versiones que indican que la compañía busca un comprador o un socio estratégico para su filial local, aunque la empresa evitó confirmar esa posibilidad.
La situación genera expectativa entre empleados, franquiciados, proveedores y clientes. Con más de 1.000 tiendas y alrededor de 7.700 puestos de trabajo entre empleos directos e indirectos, cualquier decisión sobre el futuro de Supermercados DIA podría tener impacto en una de las redes comerciales más importantes del país.
El deterioro de los resultados económicos aparece como el principal motivo detrás de las versiones sobre una posible venta. Durante 2025, la filial argentina registró una pérdida neta de 51,3 millones de euros, muy por encima de los 12,7 millones de euros negativos contabilizados un año antes.
A ese escenario se sumó un nuevo resultado desfavorable durante el primer semestre de 2026. Entre enero y junio, la operación local acumuló pérdidas por 24,4 millones de euros, un desempeño que volvió a complicar las cuentas del grupo a nivel global.
En paralelo, las ventas también se resintieron. La empresa atribuyó esa caída al menor consumo de los hogares argentinos y al impacto que tuvo la depreciación del peso sobre sus resultados financieros.
Según trascendió en medios especializados, el Grupo DIA habría encomendado al Banco Santander la búsqueda de un potencial comprador o de un socio estratégico para la operación argentina. Incluso se mencionó una valuación superior a los 100 millones de dólares para el negocio local, aunque hasta el momento no existe confirmación oficial.
Consultada sobre las versiones, la compañía evitó confirmar que exista un proceso formal de venta.
"No hacemos comentarios sobre rumores de mercado ni valoramos especulaciones", respondieron desde el Grupo DIA cuando fueron consultados por distintos medios.
En los últimos días, el CEO de Grupo DIA Argentina, Martín Tolcachir, buscó llevar tranquilidad y aseguró que la empresa mantiene el foco en el mercado argentino.
"Estamos enfocados en sostener nuestra operación en Argentina, en seguir mejorando la experiencia de los clientes. Vemos que el mercado se estabiliza y esperamos una recuperación progresiva de la cual nos beneficiaremos", afirmó el ejecutivo.
Tolcachir también relativizó el cierre de sucursales al señalar que forma parte de una "rotación habitual de la red" y que no responde a una decisión estructural de abandonar el país.
Como parte de su proceso de reestructuración, Supermercados DIA cerró 34 sucursales durante 2025. Posteriormente, durante el primer semestre de 2026, volvió a bajar la persiana de otros 11 locales.
Actualmente, la cadena cuenta con cerca de 1.000 puntos de venta distribuidos entre la Ciudad de Buenos Aires, el conurbano bonaerense y provincias como Córdoba, Santa Fe, Corrientes, Entre Ríos, Salta y Jujuy.
Aproximadamente una cuarta parte de esas sucursales pertenece directamente a la empresa, mientras que el resto opera bajo el sistema de franquicias, un modelo que permitió a la cadena expandirse durante los últimos años.
Además de la red comercial, DIA posee cinco centros de distribución y trabaja junto a unos 200 proveedores argentinos para abastecer sus góndolas, donde también comercializa más de mil productos de marca propia.
Por el momento, no existe ninguna confirmación de que Supermercados DIA vaya a abandonar Argentina. Las alternativas que analiza la empresa incluyen desde la incorporación de un inversor hasta una eventual venta de la filial local, aunque también permanece sobre la mesa la posibilidad de continuar operando mientras espera una recuperación del consumo.
La incertidumbre, sin embargo, creció porque el supermercadismo atraviesa un contexto complejo. La caída de las ventas, el aumento de costos y los cambios en los hábitos de consumo obligaron a varias cadenas a revisar sus estrategias durante los últimos meses.
En ese escenario, una eventual operación de venta no sería sencilla. Con una red cercana a las 1.000 sucursales y miles de empleados y franquiciados involucrados, encontrar un comprador dispuesto a asumir esa estructura representa un desafío importante para cualquier empresa interesada.
Mientras tanto, Supermercados DIA insiste en que su prioridad continúa siendo sostener el negocio en Argentina. Sin embargo, si las pérdidas continúan y el consumo no logra recuperarse en los próximos meses, las versiones sobre un cambio de dueño podrían volver a cobrar fuerza.
Rodrigo Capeans