Marcelo Valdomero: “Córdoba capital tiene un enorme potencial turístico”
Vía Paraná dialogó en Córdoba con Marcelo Valdomero, subsecretario de Turismo de la ciudad, sobre el crecimiento del destino, su conectividad, la profesionalización del sector y la estrategia que combina cultura, grandes eventos, naturaleza y trabajo articulado entre el Estado, los privados y las universidades.
Miguel A. LópezCórdoba Capital continúa consolidándose como uno de los principales destinos urbanos del país. Con una propuesta que combina patrimonio histórico, cultura, gastronomía, espectáculos, deporte, turismo de reuniones y naturaleza, la ciudad trabaja sobre una planificación de largo plazo y una creciente profesionalización de la actividad.
En diálogo con Vía Paraná, el subsecretario de Turismo de la Municipalidad de Córdoba, Marcelo Valdomero, repasó algunas de las fortalezas del destino y explicó los principales ejes sobre los que se proyecta el crecimiento turístico de la ciudad.
Valdomero es contador egresado de la Universidad Nacional de Córdoba y su llegada al sector turístico estuvo inicialmente vinculada a su profesión.
“Me formé como contador en la Universidad Nacional de Córdoba y entré a trabajar en la Agencia de Turismo como síndico. Me apasionó tanto el turismo que después me volqué directamente a esta actividad. Hoy mi formación como contador la utilizo mucho para todo lo relacionado con estadísticas”, explicó.
Para el funcionario, una de las características centrales del turismo es justamente su diversidad.
“Es una actividad totalmente apasionante e interdisciplinaria. Podés trabajar en turismo deportivo, turismo de reuniones, medioambiente, cultura, en lo académico o desde la gestión pública. Es una actividad que cambia permanentemente y que exige estar innovando”, destacó.
Córdoba, una ciudad conectada con todo el país
Valdomero remarcó que una de las principales ventajas competitivas de Córdoba Capital es su ubicación geográfica y la conectividad.
La ciudad combina conexiones aéreas y terrestres con una importante infraestructura de servicios, hoteles, gastronomía y espacios para eventos. Al mismo tiempo, su ubicación permite complementar la experiencia urbana con numerosos destinos turísticos del interior provincial.
“Somos un destino turístico urbano muy potente, con festivales, espectáculos, eventos deportivos, teatro, cultura, actividad académica y toda nuestra historia”, señaló.
A esa propuesta se suma una ventaja estratégica: desde la capital es posible acceder rápidamente a localidades serranas y destinos de naturaleza.
“Tenemos un complemento perfecto entre lo que es el turismo urbano y la naturaleza, que la tenemos a media hora o 50 minutos”, explicó.
La hospitalidad cordobesa como atractivo
Otro de los aspectos que aparece en los estudios realizados por el municipio es la valoración de los visitantes sobre la hospitalidad de los habitantes.
“Nosotros hemos hecho encuestas sobre por qué viene la gente y una de las cuestiones que aparecen es justamente la hospitalidad del cordobés”, sostuvo Valdomero.
Por ese motivo, desde la Subsecretaría trabajan también en programas de capacitación y sensibilización destinados a quienes tienen contacto directo con los turistas.
Mozo, personal hotelero, conserjes, comerciantes y prestadores turísticos forman parte de una experiencia que, según explicó, debe ser abordada integralmente.
“Es muy importante la formación y la capacitación para mejorar el servicio turístico y ser buenos anfitriones”, afirmó.
Qué no puede dejar de conocer alguien que visita Córdoba
Consultado por Vía Paraná sobre los principales atractivos de la ciudad, Valdomero puso en primer lugar al patrimonio histórico y cultural.
“El casco histórico y la Manzana Jesuítica son claves. Hay muchísimo para recorrer”, señaló.
La agenda de espectáculos también ocupa un lugar central. Córdoba cuenta con una extensa cartelera teatral y musical y recibe durante todo el año artistas nacionales e internacionales.
El funcionario destacó particularmente al cuarteto, uno de los principales símbolos culturales de Córdoba, además del creciente movimiento generado por los eventos deportivos.
Partidos de fútbol de gran convocatoria, competencias internacionales o presentaciones de seleccionados nacionales pueden transformar completamente un fin de semana turístico.
“Cuando tenemos un evento deportivo importante podemos llegar al 100% de ocupación hotelera. Un Boca-River o partidos internacionales, como cuando vienen Los Pumas, se transforman también en atractivos turísticos”, explicó.
Naturaleza dentro de la ciudad
Aunque Córdoba es conocida principalmente como destino urbano, Valdomero destacó que la ciudad también está desarrollando propuestas relacionadas con la naturaleza.
Entre ellas aparecen el avistaje de aves, el trekking urbano y diferentes actividades vinculadas a reservas naturales y espacios verdes.
“La ciudad de Córdoba también tiene naturaleza. Hay muchas cosas para hacer, por eso al visitante le decimos que venga con tiempo”, sostuvo.
Una ciudad universitaria que profesionaliza el turismo
Otro de los activos destacados por Valdomero es el sistema universitario cordobés.
La presencia de instituciones académicas vinculadas directamente con la actividad permite formar profesionales y generar conocimiento aplicado al desarrollo turístico.
Para el subsecretario, esa capacidad fortalece un modelo basado en tres actores fundamentales: sector público, sector privado y sector académico.
“Tenemos profesionales de excelencia y eso facilita muchísimo la profesionalización. El desafío es trabajar el sector privado, el público y el académico en conjunto”, explicó.
Esa articulación forma parte de la estrategia turística de Córdoba. En 2026, la Subsecretaría mantuvo mesas de trabajo con cámaras empresariales, hoteleros, gastronómicos, operadores turísticos, productores de espectáculos y organizaciones vinculadas al turismo de reuniones. Turismo Córdoba
Córdoba, Paraná, Santa Fe y Rosario: destinos complementarios
Durante la entrevista también apareció la relación entre Córdoba y las ciudades que integran la Región Centro.
Valdomero sostuvo que los destinos no necesariamente deben plantearse como competidores, sino que pueden construir circuitos complementarios.
“Para nosotros Córdoba es lo más lindo, pero si vas a Paraná, para los paranaenses Paraná es lo más lindo. Eso es justamente lo que hay que hacer desde el punto de vista turístico: trabajar de manera conjunta”, señaló.
Y agregó que Córdoba viene desarrollando vínculos con Paraná, Santa Fe y Rosario, además de municipios del interior cordobés.
“Somos complementarios”, sintetizó.
Córdoba como Destino Turístico Inteligente
Uno de los ejes estratégicos de la gestión es el modelo de Destino Turístico Inteligente, que incorpora criterios de innovación, tecnología, accesibilidad, sostenibilidad, gobernanza y calidad.
Córdoba Capital viene trabajando bajo ese enfoque y desarrolló iniciativas de transformación digital vinculadas a la gestión y análisis de información turística. En 2024, además, recibió asistencia técnica del Banco Interamericano de Desarrollo dentro de una etapa del programa Turismo Futuro orientada a potenciar herramientas tecnológicas para el destino. Municipalidad de Córdoba.
“Nos medimos con estándares internacionales de gestión. Tenemos que atender al turista con los mejores estándares de calidad porque hoy el viajero es cada vez más exigente”, explicó Valdomero.
La estrategia también está integrada al Plan de Gestión Turística Córdoba Capital 2030, que plantea políticas de largo plazo y participación conjunta de los distintos actores del sector. Turismo Córdoba
Premio de Oro Turismo Urbano 2024
Ese proceso de posicionamiento también tuvo reconocimientos. En octubre de 2024, Córdoba Capital recibió el primer premio de “Turismo Urbano 2024 – Argentina Buenas e Internacional”, organizado por la Asociación Art Nouveau Buenos Aires.
La distinción correspondió al rubro Iniciativa Turística o Viaje Temático, por la participación de la ciudad en el Camino de Brochero.
El reconocimiento fue recibido justamente por Marcelo Valdomero durante una ceremonia realizada en el Salón Dorado del Teatro Colón de Buenos Aires. Municipalidad de Córdoba.
Córdoba dentro de cinco años
Al proyectar cómo imagina la ciudad en los próximos años, Valdomero considera que todavía existe un amplio margen de crecimiento.
“La idea es que siga creciendo el turismo y que se siga desarrollando. Hay muchísimo potencial en esta ciudad y todavía muchas cosas por desarrollar”, sostuvo.
Parte del desafío, explicó, consiste incluso en ordenar y comunicar mejor productos turísticos que ya existen pero que todavía necesitan mayor visibilidad.
La planificación aparece nuevamente como una herramienta fundamental.
“Cuando la planificación, el diseño de la política turística y la ejecución se hacen en conjunto con el sector privado y académico, las políticas son mucho más eficientes”, indicó.
Para Valdomero, el modelo permite además optimizar los recursos públicos y privados y construir políticas turísticas que excedan una gestión determinada.
El objetivo final es claro: una Córdoba abierta al visitante, conectada, innovadora y con una oferta capaz de integrar historia, cultura, naturaleza, gastronomía, conocimiento y grandes eventos.
“Hay muchísimo todavía para desarrollar. Mientras sigamos trabajando juntos entre el sector público, privado y académico, Córdoba tiene una enorme posibilidad de seguir creciendo”, concluyó.
